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"艾多美到底是不是直銷呢?"

因為這問題很多人問過,如果你也有這樣的疑惑,讓我來為您解說一下吧!

 

韓國直銷專業雜誌報導Atomy艾多美公司

 

一間公司能否成功、往往在於是否能夠"創新",
艾多美成功的地方,其中一點就是它"創新的商業模式"。
如果你/妳對直銷制度有些認識的話,應該同意直銷制度之所以能夠吸引人,就是能借力、使力、不費力,這是為人欣賞的優點,不然我們身邊也不會這麼多人前仆後繼加入直銷體系了。

 

但直銷往往為人所詬病的,就是"每個月有低消或月費"
"如果某個月沒有消費一定額度,就會被取消資格、或當月不能領獎金"、其他還有 "產品單價高"、"加入會員要高額入會費"
"要達到晉級的門檻而不得不先投入資金"....等等限制和規定。

 

你是否也常聽到週圍朋友A這樣說過,"直銷我以前也參加過,但是每個月都要我買東西,還沒賺到錢先花了一堆錢,後來組織並未想像中發展那麼好,最後不堪負荷支撐不下去,賺到的是一大堆用不到的貨放在家裡,而且朋友也變少了...

 

以往直銷商都希望吸引"經營者",就算你不想經營,它也會想盡辦法提供各種誘因,用各種方法"綁住"讓你變成"經營者",往往在夢碎之際,才以"最後沒有賺到甚麼錢、卻花了大量金錢"的受傷心靈收場。

事實上,許多直銷商大部份獲利來自於高額入會費,及每個月的會員重消業績!

 

以上缺點,廣泛存在傳統直銷制度而為人詬病;如果有一間公司,它保有直銷的優勢,卻沒有以上這些擾人的限制規定,你/妳會不會很想了解呢?!

 

在艾多美,以上這些規定限制通通不存在!

 

從商業模式來角度來分析,艾多美是難得少見、非常優秀、真正符合消費者時代的商業模式,是它能夠成功的主要原因!!

 

艾多美有別於傳統直銷制度,保留直銷的好處,刪除直銷的壞處,那艾多美到底是不是直銷呢? 這我或許就覺得已經不太重要了。

真正重要的是,它是否能夠走進人們的生活。

透過無強迫性的自然消費,及零風險的體驗機制,讓消費者用到就省到,自己本身先獲益(且是買平常就會用到的日常用品,沒有多花錢);用了且喜愛之後,自然成為愛用者;進一步開始真誠分享給朋友,讓朋友也獲益,成為分享者,透過艾多美容易達成的獎金分紅制度,開始賺進額外收入,成為真正受惠者。

 

艾多美角色成功三部曲:
由消費者變成 愛用者 --> 分享者 --> 受惠者

這樣的角色定位,才是長長久久的,成為受惠者之後,你也將擁有持續性的收入,真正達到財富自由的境界。

 

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